Ведущий специалист Отдел бизнес-планирования Планово-экономический департамент

ИНТЕРФАКС-ЮГ - Государственная инспекция труда в Краснодарском крае с года откажется от проведения плановых проверок предприятий, деятельность которых не связана с повышенным риском жизни и здоровью работников, сообщил руководитель регионального управления Александр Колосов. При этом проверки работодателей, отнесенных к категории низкого риска, проводиться не будут", - заявил А. Колосов на пресс-конференции в краснодарском пресс-центре агентства"Интерфакс-Юг". Он уточнил, что к предприятиям с низким риском относятся большинство малых и средних фирм в сфере торговли, бытового обслуживания, гостиничного бизнеса. Проверки таких работодателей проводиться могут, но во внеплановом порядке, например, по заявлениям граждан или после публикаций в СМИ", - сказал А. За последние несколько лет госинспекция труда отмечает в Краснодарском крае тенденцию снижения производственного травматизма. Так, например, если в году было зафиксировано групповых, тяжелых и смертельных несчастных случаев, то в году имели место уже таких происшествий. В году тенденция снижения травматизма на предприятиях сохраняется. Госинспекция труда также отмечает в Краснодарском крае возросшую активность граждан, обращающихся за помощью при нарушении их трудовых прав.

Бизнес-планирование

Его могут составлять отдельные предприниматели или управленческий персонал фирмы или группы фирм, которые планируют осуществлять инвестиционную дияльнис во, а также специализированные консультационные фирмы. Последние могут выполнять весь объем работ по созданию данного документа или предоставлять специалистам предприятий конкретную помощь в формировании стр. Уктур бизнес-плана, расчета отдельных показателей тощщо. Если бизнес-план предприятие разрабатывает самостоятельно, его подготовка может включать несколько этапов На первом этапе издается приказ по предприятию или принимается решение собрания учредителей, которые определяют общие направления будущих инвестиционных программ, состав рабочей группы и конкретных исполнители ов, календарные сроки подготовки бизнес-плана, лиц, осуществляющих общее и методическое руководство работоспособность.

Общее управление разработкой перспективного плана инвестиционной деятельности осуществляет руководитель предприятия, методологическое - его заместитель по экономическим вопросам или консультант. В состав рабочей группы в входят ведущие специалисты таких служб и отделов:

Экономика и бизнеста в Если планово-расчетные цены на ЖКУ на очередной финансовый год не утверждены до указанной даты.

Бизнес-план в конечном счете должен дать правильный ответ на такие важные вопросы рыночных отношений, как возможная стоимость проекта и планируемые доходы. Каждый предприниматель должен знать, сколько будет стоить новый проект и принесет ли это дело доходы, а если принесет, то когда и какова степень риска? Ответы на эти вопросы рационального хозяйствования в сложных рыночных отношениях дает правильно составленный бизнес-план.

Передовой зарубежный опыт свидетельствует, что в условиях рынка всем производителям необходимо составлять планы как долгосрочной, так и текущей деятельности. Это означает, что всем нашим предпринимателям следует также иметь деловые планы. Составление бизнес-плана служит первым шагом каждого начинающего предпринимателя в сферу инновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности.

Разработка такого плана требует не только всесторонней экономической оценки будущего бизнес-проекта профессиональными менеджерами, но и непосредственного участия самих предпринимателей и высших руководителей предприятия или фирмы. Совместное участие в составлении бизнес-планов экономистов и предпринимателей особенно необходимо на отечественных предприятиях, имеющих многолетний опыт составления тактических и стратегических, в частности пятилетних и годовых, планов.

Поэтому возникает вопрос о преемственности или соотношении широко известных в российской промышленности систем и методов планирования социально-экономического развития предприятий и новых бизнес-планов. Бизнес-планирование включает такие этапы, как выбор и обоснование вида деятельности, выявление наиболее реальных проектов ее осуществления, экономическую оценку затрат и результатов, разработку детализированного бизнес-плана, обеспечение выполнения запланированных мероприятий, корректировку плановых показателей и уточнение фактической эффективности использования бизнес-проекта.

В настоящее издание включены дополнения, внесенные постановлениями Минтруда России от 24 декабря года 52 , от 22 февраля года 3 , от 21 января года 7 , от 4 августа года 57 , 20 апреля года 35 , от 31 мая года и от 20 июня года Сравочник рекомендован для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров.

Новый Квалификационный справочник призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничений функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой деятельности работников в современных условиях.

Раздел бизнес-плана, касающийся финансового плана, необходимо посвятить оценке В данном разделе содержатся следующие планово- отчетные.

Образовательный центр компании"Эксперт Системс" успешно функционирует уже 20 лет, имеет лицензию на право предоставления дополнительного образования. За эти годы мы обучили тысячи специалистов. Для эффективного повышения квалификации и развития персонала мы проводим тренинги, вебинары, бизнес-игры, и, конечно, обучающие курсы по работе с нашим программным обеспечением. По окончании обучения слушатели получают Сертификаты . Кроме того, у наших клиентов есть возможность проконсультирова ться со своим преподавателем при возникновении трудностей в реализуемых проектах.

Почему нужно учиться у нас?! Клиентоориентиро ванность - наше кредо! Мы адаптируем любой наш стандартный курс под вашу специфику, потребности, пожелания. Умение грамотно применять в своей работе профессиональные решения для создания бизнес-планов и финансового аудита повышает Вашу ценность как специалиста в глазах работодателя, поскольку решения и применяют в своей работе тысячи организаций России и стран СНГ.

Помимо теории, программа любого курса обязательно содержит практические занятия и разбор кейсов. Все эксперты преподающие в нашем центре имеют широкий практический опыт реализации проектов заказчикам различной отраслевой направленности. В курсах рассматриваются реальные кейсы. Разработка бизнес-планов и оценка инвестиционных проектов с использованием"" 5 дней, 40 ак.

Резюме: Начальник планово-экономического отдела

Структура инвестиционного бизнес-плана Одним из основных документов, которые нужны для работы, является бизнес-план. Его могут составлять отдельные предприниматели или управленческий персонал фирмы или группы фирм, которые планируют осуществлять инвестиционную деятельность, а также специализированные консультационные фирмы.

Последние могут выполнять весь объем работ по созданию указанного документа или предоставлять специалистам предприятий конкретную помощь в формировании структуры бизнес-плана, расчета отдельных показателей и т. В странах с развитой рыночной экономикой бизнес-план составляется по определенным стандартам и правилам и считается типичным документом.

Разработка и изложение бизнес-плана подчинены определенной логической структуре, которая в большинстве стран имеет унифицированный характер.

Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить . В данном разделе содержатся следующие планово-отчетные документы.

Извиняюсь за задержку с ответом. На мой взгляд, сложного в этом ничего нет. Данный показатель является одним из основных в пассажирских транспортных предприятиях. Пожалуй, это один из самых сложных показателей при создании бизнес-плана. Когда получены данные о планируемом пассажиропотоке начинается самая интересная и активная стадия планирования для нас, сотрудников планово-экономического отдела.

Исходя из спроса на нашу услугу, начинаем планировать наши доходы и расходы, а также формировать цену на нашу услугу.

Производственный план бизнес плана пример- бесплатные бизнес- планы

Он разрабатывается на год, с разбивкой по кварталам и месяцам. Конкретный набор разделов бизнес-плана определяется, прежде всего, масштабами производства на предприятии и числом сфер его деятельности. Однако независимо от этих критериев ПБП должен включать в себя: Особенность производственного бизнес-плана в том, что это продукт внутренней планово-управленческой деятельности руководства предприятия, специальный инструмент менеджмента, используемый в рыночной экономике на предприятиях любой формы собственности, любой сферы деятельности, любых масштабов производства.

Отличаться бизнес-планы могут принципами детализации их отдельных разделов.

Разработка бизнес-плана связана с использованием большого количества технического конт-ролю, планово-экономический от-дел, бухгалтерия.

Шукач вказав телефон, ел. Луганск производство Осуществлял контроль поступлений и платежей, разрабатывал БДР и БДДС, платежный календарь, выполнял анализ себестоимости продукции, факторный анализ прибыли, маржинальный анализ, анализ спроса и рынков сбыта, участвовал в разработке финансовой стратегии, ценовой политики предприятия.

Рассчитывал набор ключевых показателей. Выполнял анализ финансовой деятельности, факторный анализ прибыли и оборачиваемости активов. Анализ выполнения плана, структуры активов и пассива, эффективности привлечения заемных средств. Работал с банками по кредитным договорам. Выполнял анализ себестоимости продукции, анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

Составлял финансовую отчетность Ф3. Разработал регламент, формы и инструкции для внедрения системы бюджетов. Контролировал своевременность и полноту отражения совершенных сделок и их результатов в управленческом учете.

Начальник планово-экономического отдела

Результаты финансовой деятельности организации следует представить в виде определенной системы планово-отчетных документов, к которым следует отнести в первую очередь пять документов: В этих документах отражаются планируемые и фактически полученные величины показателей за отчетный период. Продолжительность планово-отчетных периодов может меняться в зависимости от конкретных условий от месяца до года.

При стабильной внешней среде и устойчивом положении организации продолжительность периодов может быть увеличена. Нужно пом нить, что уменьшение продолжительности периода увеличивает, с одной стороны, оперативность принятия руководством управленческих решений, с другой — объем расчетных и аналитических работ, которые в случаях быстрых перемен во внешней среде теряют актуальность на момент завершения.

Общая продолжительность планирования рекомендуется равной трем годам, но не менее срока реализации проекта, на который разрабатывается бизнес-план.

перестала планово проверять малый бизнес. 21 Янв Новости Dinika. Ульяновская природоохранная прокуратура подвела итоги взаимодействия.

Цель раздела - выделить основные пункты из массы финансовых данных, содержащихся в плане, а именно следующие планово-отчетные документы: Указанные документы носят планово-отчетный характер. Планирование осуществляется на основе прогноза будущей деятельности в пределах определенного периода времени. В этом разделе приводятся нормативы для финансово-экономических расчетов, прямые переменные и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции услуг , смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег поток наличности , прогнозный баланс.

Выполняются расчеты с плановых доходов и денежных потоков, указываются источники финансирования проекта, затраты на сырье, материалы и комплектующие изделия. При этом расчет выполняется по каждому виду продукции услуги. Затраты на производство продукции услуги классифицируются как прямые переменные, то есть пропорционально зависимы от изменения объемов производства и общие постоянные, не зависящие от изменений объемов производства.

К переменным затратам относятся: К постоянным затратам относятся: В план также необходимо включить краткое описание ключевых аспектов финансовых прогнозов, детальное изложение которых должен быть выделен в приложении, а именно потребности в финансировании, уровень доходности, отображение темпа роста прибыли. В приложении финансовых прогнозов следует отразить все это детально прогноз движения денежных средств на перспективу информации.

Прогноз прибыли можно назвать одним из главных элементов бизнес-плана. Финансовый план - это только количественное выражение маркетинговых и производственных планов, который поможет убедиться, насколько ваш маркетинговый план соответствует производственному плану и поможет вам управлять вашим бизнесом в будущем, а также людьми, вовлеченными в него.

Проект бизнес-плана предприятия

Создание аналитических отчетов о причинах отклонения фактической себестоимости от плановой по 3 параметрам: Создание инструкции по отнесению расходов к каждой статье затрат. Осуществление планирования и фактического исполнения бюджета по утвержденным статьям расходов. Важно чтобы сотрудники, пользующиеся информацией о накладных статьях понимали, какие расходы, отражает каждая статья.

Создание сводных отчетов Мониторинг деятельности предприятия Разработка и внедрение системы и формы отчетов.

Лешко В.Н. Бизнес-план, его сущность и структура// Экономика. Лешко В. Дефицит оборотного капитала// Планово-экономический отдел - №2,

Как всегда, при подготовке бизнес-плана наш специалист учел множество аспектов: На начальной стадии разработки данного проекта было проведено исследование с целью анализа рынков сырья и перспектив сбыта готовой продукции. Специалистами компании"ПроАгро Груп" были проанализированы данные по поголовью КРС, свиней, коз и овец, птицы по областям Украины в период гг. Помимо того, в виде таблиц и диаграмм представлена статистика потребления кормов и производства комбикормов и премиксов.

Отдельный раздел исследования посвящен внешней торговле. Сделанные по результатам исследования выводы дали основания продолжить работу над проектом и провести расчёт финансовой части бизнес-плана. Аналитический департамент"ПроАгро Груп" разработал технико-экономическое обоснование проекта по строительству комбикормового завода и построил модель его работы при производстве простого комбикорма для КРС на ближайшие 5 лет. Включены в бизнес-план и проанализированы потенциальные риски и их влияние на коэффициент прибыльности , на чистый приведенный доход , на период окупаемости с учётом дисконтирования денежных потоков .

Если Вас заинтересовал описанный бизнес-план или Вы хотите расширить свой бизнес и заказать индивидуальный проект, обращайтесь в аналитический департамент"ПроАгро Груп". Наши специалисты проконсультируют Вас и помогут сделать правильный выбор. Работайте эффективно с"ПроАгро Груп"! Если у Вас возникли вопросы или предложения, позвоните или напишите нам:

Производственный (внутренний) бизнес-план предприятия

Технико-экономическое обоснование эффективности разработки и использования модуля автоматизации процессов ведения отчётности планово-экономического отдела 4. На таких предприятиях без планирования работы производственных подразделений обойтись нельзя. Однако в нашей стране, особенно в гг. В современных условиях предприятия стали получать всё большую самостоятельность, а вместе с ней пришла и ответственность за планирование своей деятельности.

От качества планирования зависит конкурентоспособность и выживаемость предприятия.

Формирование бизнес-плана, контроль и анализ его исполнения Формирование лимитов ГКПЗ, согласование логистических документов в SAP ERP.

В развитых странах рыночной экономики существует ряд фирм, которые специализируются на сборе и аккумулировании информации относительно состояния и перспектив развития рынка. Использование информации во время разработки-ки бизнес-плана дает возможность повысить уровень обоснованности тех его разделов, которые касаются оценки рынка, маркетинговой деятельности и конкурентов. В Украине изучением рынка инвестиций и определению его приоры-тетив занимаются специальные государственные и частные фирмы.

Третий этап разработки бизнес-плана предусматривает обобщение в целом по предприятию материалов, полученных от различных служб и исполнителей, уточнение и установление связи между ними, оформление окончательного варианта, подписания и утверждения бизнес-плана. Заключительный этап - презентация бизнес-плана, то есть доведение основных его положений до заинтересованных лиц. Если бизнес-план разрабатывает сторонняя консультационная фирма, этап-ность как по форме, так и по содержанию несколько отличается от той, которая существует в случае его составления на предприятии.

Предприятие прежде всего должны лишь заключить соглашение с консультационной фирмой, где следует определить зада-ния, условия и сроки выполнения работы по созданию бизнес-плана.

Планово Экономического Отдела Обязанности

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!