РЕЦЕНЗИЯ: «Поиск бизнес-модели» — книга для тех, кто ищет свое место под солнцем

В одной из роскошных комнат президентского дворца Лос Пинос, что в Мехико, Фелипе Кальдерон размахивает кипой бумаг, на которых красуется тридцать семь угрюмых физиономий. На дворе стоял октябрь года, и господину Кальдерону оставалось всего шесть недель до истечения срока его президентских полномочий. В своем последнем интервью он попытался впечатлить меня успехами в борьбе против главных наркобаронов страны. Одни фотографии похожи на тюремные снимки, другие — как если бы их вырезали из семейного альбома. Что удивило меня сильнее всего, так это черная линия, проведенная по диагонали на большинстве изображений. Большинство лиц, фигурирующих как члены крупнейшего картеля"Лос-Сетас", уже вычеркнуто. На карточках двадцати пяти из тридцати семи человек присутствуют пометки: В марте года силы федеральной полиции арестовали его брата Омара в роскошных апартаментах в пригороде Монтеррея. На самом деле, этого не происходит. Во время правления Кальдерона объем контрабанды наркотиков через границу с США едва ли уменьшился, а число новых последователей нелегального бизнеса среди молодежи лишь возросло.

Что такое бизнес-модель и как ее сконструировать

О том, почему все бизнес-модели похожи между собой и от каких показателей стоит отталкиваться при их тестировании. Итак, мы определились с тем, что начало пути — это перебор вариантов гипотез, которые мы хотим проверить. Для проверки гипотезы мы делаем минимально работоспособный продукт. Результат каждой проверки гипотезы мы должны уметь оценивать по какому-то показателю, иначе перебор вариантов превращается хоть и в увлекательное, но бесполезное занятие. Как оценивать результаты работы минимально работоспособного продукта?

Вряд ли можно предполагать, что в результате такого тестирования вы заработаете миллион долларов, что само по себе явилось бы вполне неплохим и самодостаточным результатом.

Из краткого изложения книги, сделанного getAbstract, вы узнаете: Какие элементы должна включать в себя модель бизнеса;; Как использовать “канву ”.

Полина Константинова Принято считать, что если все в команде говорят на одном и том же языке, то коллеги понимают друг друга. С такой точкой зрения не согласен Александр Остервальдер, предприниматель, бизнес-теоретик и эксперт по построению бизнес-моделей. Чтобы члены команды действительно понимали друг друга, нужна модель. Для военных стратегов это может быть карта местности, а стратегам из делового мира подойдет шаблон бизнес-модели.

Почему участники команд не понимают друг друга Александр Остервальдер выступает на сцене. Так, согласно ему, проходят обсуждения планов во многих компаниях.

Вы не так давно открыли свой бизнес? Дела идут не так хорошо, как Вы планировали? А знаете ли вы, что две из трех вновь созданных компаний начинали все сначала… трижды?

2 дн. назад Основная бизнес-модель OneCoin заключается в продаже Игнатова и ее бизнес-партнер строили предприятие, заранее.

Она не похожа на другие книги, в которых повествуется или раскрывается идея, методология, или красочно описывается история. Александр Шубин сделал эту книгу максимально практичной, ориентированную на практика и специалиста, знакомого с розничным бизнесом и стратегическим менеджментом, перед которым стоят масштабные задачи развития и улучшения розничной сети, а не просто управление категориями или проектирование и открытие магазинов.

Поэтому она представляет собой набор концептуальных идей, шаблонов, инструментов, таблиц и анкет, с краткими комментариями и примерами из практики, которые Вы можете уже использовать завтра. Многие примеры использования инструментов и шаблонов приводятся для розничных компаний, ведущих бизнес в секторе быстро оборачиваемых потребительских товаров и продуктов. Но и коллеги из других секторов розничного рынка найдут для себя много полезного.

Возможно, с некоторыми вы не согласитесь, но они точно заставят задуматься. И, основной акцент в книге, как вы уже догадались, делается на бизнес-модели средних и нишевых розничных компаний. Эта книга включает в себя шаблоны и инструменты, которые позволят Вам решить с ледующие стратегические задачи: Весь текст исписал пометками и размышлениями. По-моему, очень системно, концентрированно и полезно. Я бы рекомендовал всем, кто хочет развивать розницу и хорошо на ней зарабатывать.

Бизнес-модель

Рецензии на книгу Современный период характеризуется для компаний сильнейшими структурными изменениями, которые требуют гибкости мышления и быстрой реакции. Однако крупные, да и многие мелкие компании зачастую отличаются косностью, неповоротливостью, приверженностью раз и навсегда выбранным моделям бизнеса. В своей книге Противостояние реальности известные специалисты в теории бизнеса Ларри Боссиди и Рам Чаран рекомендуют универсальное средство, позволяющее компаниям быстро реагировать на изменения внешней среды и оставаться на плаву в условиях даже самой жесткой конкуренции.

Речь идет о бизнес-модели. Авторы рассказывают, как правильно выбрать бизнес-модель, протестировать ее и грамотно использовать, чтобы устоять в период глобализации и сильных потрясений.

Книга «Бизнес-модели розничных компаний» - необычная книга. Она не похожа на другие книги, в которых повествуется или раскрывается идея.

— число пользователей в канале, — выручка в канале в расчете на пользователя, — условный коэффициент эффективности канала, по умолчанию равный 1, а — доля сообщений, попавших в канал: Таким образом, мы рассматриваем сумму произведений аудитории, эффективности распространения, силы канала, его эффективности и выручки в расчете на пользователя. Заметьте, что в реальном мире за каждым параметром может скрываться целый комплекс сложнейших явлений — например, мы не объясняем, из чего состоит прибыль от канала в расчете на пользователя.

За этим показателем может одновременно стоять как стандартная рекламная модель, зависящая от объемов инвентаря и бронирования конкретных мест, так и заработок на эксклюзивных контрактах с поставщиками решений для корпоративных поставщиков ср. Модели, основанные на варьировании состава коммуникации: Более сложные модели требуют нескольких шагов или одновременного изменения нескольких параметров. Перечислим наиболее очевидные способы управления выручкой, основанные на изменении тех или иных параметров.

Периоды планирования Для традиционных СМИ характерно изменение периодичности выхода. Соответственно меняется не только расходная, но и доходная часть бюджета, а часто и горизонт планирования. Новая концепция подразумевает ежеквартальные выпуски, которые готовятся по принципу спецпроектов и сопровождаются мероприятиями : В этом случае меняется сам принцип редакционного планирования, уходит нужда в повторяемости процессов, у издателя появляется свобода маневра.

Одновременно сокращается доходная база стандартной рекламной модели, так как даже премиальный статус спецвыпусков не может компенсировать многократное сокращение тиражей и выпусков. Решение изменить период планирования в таком случае делает бумажное издание имиджевым сопровождением становящегося основным цифрового канала. Число и состав каналов Оценка расходов, которую для этой главы мы привели в упрощенном виде для процесса , обычно рассчитывается для всего издания как сумма затрат на процессы и присутствие в канале.

11 книг, которые нужно прочесть каждому стартаперу

Первый этап становления бизнеса: Вот и у нас с подкастом примерно так получилось: Правда, ждать два года вас не заставим, а торжественно обещаем, что перезапуск подкаста состоится в следующую среду. Прямо с того места, на котором закончили, то есть с рассказов о становлении бизнеса. Вспомнить, о чем там речь, можно послушав несколько последних выпусков в , или же, для тех, кому буковки приятнее звуков, почитать расшифровки.

Самые полезные книги о запуске бизнеса. Две можно читать Презентация тренинга"Бизнес-модель" программы Social Impact Award в Москве.

Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных факторов, влияющих на успех любой организации: Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей.

А еще креативность, острый ум и упорство членов команды, работающей над проектом. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотели бы создать новую или реорганизовать имеющуюся модель бизнеса. Универсальный язык описания, представления, анализа и преобразования бизнес-моделей Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации.

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Чем опасна новая волна кредитного цунами и не преувеличена ли эта опасность? Так, в начале февраля международное агентство отметило, что рост розничных кредитных портфелей банков в году существенно опередил номинальный экономический рост и рост доходов населения. По мнению агентства, сохранение подобной динамики розничного кредитования может привести к перегреву рынка, а меры, применяемые ЦБ, недостаточны для сдерживания темпов.

Чуть позже глава Банка России Эльвира Набиуллина заявила, что ситуация на рынке потребительского кредитования требует особого внимания: Пресс-служба регулятора также прокомментировала, что ЦБ считает текущие темпы роста необеспеченного кредитования избыточными. Однако между периодами — годов и м имеется существенная разница.

Александр Остервальдер разработал инновационную модель бизнес- КНИГИ. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора .

Сегмент рынка — целевая группа, определенная с пониманием того, что у разных сегментов рынка разные потребности. Иногда потенциал инновации раскрывается лишь при переключении внимания с одного сегмента рынка на другой. Структура цепочки создания ценности — положение и деятельность фирмы в цепочке создания ценности и способ получения фирмой своей доли ценности, создаваемой в цепочке. Также включает определение конкурентов, партнеров и различных сетевых эффектов, которые могут быть использованы для того, чтобы создать и доставить покупателю больше ценности.

Модель получения доходов и прибыли — схема того, как генерируется доход продажи, аренда, подписка, услуги и т. Конкурентные стратегии — как компания будет пытаться создавать устойчивое конкурентное преимущество и использовать его для укрепления своей конкурентной позиции на рынке. Стратегии роста — как фирма собирается быстро развиваться и расти в течение длительного периода.

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

Главные новости Слухами из Купертино земля полнится: Что покажет на презентации 25 марта Пока это лишь первый взгляд, поскольку однозначных утечек по поводу предстоящей презентации еще не было. И все же, слухов о предстоящем мероприятии уже достаточно. О них и поговорим Твитнуть Из открытых источников Итак, теперь это официально. Компания проведет презентацию в Купертино 25 марта.

Построение бизнес моделей Это книга эффективное руководство для современных разработчиков бизнес-моделей. Книга сделана в отличном.

У предприятия есть несколько путей формирования прибыли: Продажа активов Потребитель становится обладателем прав собственности на товар. Этот способ используют большое количество компаний, например, автомобильных. Продав машину, они вместе с ней продают и право ей владеть, таким образом, владелец может также сделать все что угодно с данным товаром, не спрашивая разрешения у компании-производителя.

Плата за использование Формирование прибыли в этом случае происходит за счет частоты применения услуги: Многие операторы связи предоставление пакета минут на разговоры и интернет-провайдеры предоставление трафика являются характерным примером генерации потока прибыли за счет взимания платы за объемы использованных услуг.

Абонентская плата за подписку В данном случае покупатель имеет возможность использовать временный доступ к товару или услуге, которые предлагает производитель например, доступ к полной версии компьютерной игры или получение прав на просмотр большего количество фильмов онлайн , а продавец получает стабильный финансовый поток за счет продажи этого дополнительного доступа. Это взаимовыгодное сотрудничество позволяет арендодателю периодически получать доход, а потребителю — иметь доступ к использованию товара без серьезных затрат.

Всем известно, что на сегодняшний день в аренду сдается все что угодно, начиная с квартир, машин, дачных участков и загородных домов и заканчивая бытовой техникой и инструментами.

Бизнес-модели розничных компаний. Как конкурировать с гигантами

Описание[ править править код ] Канва бизнес-модели состоит из 9 блоков, которые могут быть объединены в 4 группы, каждый из блоков описывает свою часть бизнес-модели организации, а именно: Основные группы и блоки в рамках бизнес-модели: Инфраструктура — описывает как и с помощью чего компания производит ценность, по сути определяется основа производственных процессов предприятия. Состоит из трех областей:

Канва бизнес-модели (от англ. Business model canvas) — один из инструментов ISBN ( book).

Управление продуктом Прошел практически месяц с предыдущего конспекта выходного дня , и вот у меня для вас свежий топик. Сразу оговорюсь, что законспектировать всю книгу одной статьей просто невозможно, поскольку материал, изложенный в ней, слишком оригинален и достаточно уплотнен. Главной мыслью, не побоюсь этого слова, учебника является оригинальный подход к стратегическому планированию бизнеса. Хотя в книге показаны и примеры использования в государственных и некоммерческих учреждениях.

Бизнес моделирование в целом совершенно неоднозначный процесс. Никогда не знаешь со стопроцентной точностью, выстрелит бизнес или нет.

Построение бизнес моделей — Александр Остервальдер, Ив Пинье

Покупатели, которые просматривали этот товар, также интересуются: Настольная книга стратега и новатора Построение бизнес моделей Это книга эффективное руководство для современных разработчиков бизнес-моделей. Книга сделана в отличном инновационном стиле. Александр Остервальдер и Ив Пинье известные консультанты по бизнес-моделям , рассказывают, что работать над книгой было очень интересно, и выражают надежду, что читать ее будет не менее интересно. Авторы создали совершенно оригинальный подход к дизайну бизнес-моделей, который успешно используется многими знаменитыми компаниями в разных странах:

Купити книгу - Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры (обложка), автор Остервальдер А.,Кларк Т.,Пинье И..

Описание Цитата"Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете". О чем книга Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли.

Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему.

[Видеорецензия] Артем Черепанов: А. Остервальдер, Ив Пинье - Построение бизнес-моделей.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!